Hello ,I'm UR

这是我的使用说明书

—— 产品经理,投资人,工具爱好者


写在开始

我是 UR,完整做过多个从 0 到 1 的产品,目前主要负责的产品是私募股权基金,投资早期创业者。

我能解决什么样的问题?

如果你希望从零开始设立一支中国境内合规的基金,法律流程可以聘请专业的律师团队,想要建立全局视角和完整业务体系,欢迎跟我聊聊,我遇到过一些困难,也走过一些弯路,会毫无保留的分享经历的所有问题。

如果你想要创业,无论有没有完整的团队或者产品思路,都保持开放交流,我平均一年见300个左右的团队,但很少只以投资人的视角看待问题,绝大多数的时候是以产品和创始人的视角看待创业,除了想法和思路之外,也会一起就创始人的状态来讨论是不是适合创业的阶段,如果你有类似的疑惑,欢迎开放性探讨;

除了工作之外,如果你面临一些相对个人的问题,包括但不限于未来选择,个人成长,效率工具,感情生活,我也会相对从一个更立体的视角跟你一起讨论,可以理解为我是你家族办公室的一员,当然,受限于个人价值观导向,不提供任何不体面的建议和思路。


不同的问题交付的产品是什么?

如果是基金相关,会根据你的情况交付一套相对完整的体系化思路反馈和实现路径;
如果是创业相关,会交付一个较为客观的第三方视角和建议;
相对个人的问题,不同类型的反馈不同,但依照过往超过 9 分的 NPS 来看,我值得你花时间交流一下。


部分项目概览

  • 2013 年,一个内容产品的从零开始规划设计及定位,内容交付及输出成为合法刊物,上架亚马逊中国数字期刊,超过100万下载及阅读;

  • 2015 年,孵化器的设立及运营,从零开始建立孵化加速器,组建运营团队,建立运营体系,两年的时间拿到中关村优秀孵化器认证及奖励;

  • 2016 年,股权众筹平台设立运营及清盘,从零开始建立股权众筹平台,组建技术产品及运营团队,并直接负责产品设计,解决合规风控等问题,平台项目无一暴雷,符合监管合规要求。

  • 2017 年,一个 A 轮公司,一个 B 轮公司的完整融资,包括见投资人,细节沟通,投资条款沟通,协议签署,交割;

  • 2017 年,人民币基金设立从零开始设立,包括管理公司设立(投资类公司有严格审核流程),管理人登记,基金募集,合规及备案;

  • 2018 年,政府引导基金的申报,管理及日常运营;

  •  这些年,多个项目的全生命周期投资管理,包括项目发现,投资决策,投后管理及退出;

注:做过是指作为第一负责人主导全流程并为结果负责。


职业习惯

  • 所有的工作业务都有结果交付,无论大小

  • 所有的项目都有完整记录及复盘整理

  • 安排工作除了给具体的目标之外,也会帮助拆解到具体的动作

  • 文档优先,尊重时间优先

专注的领域

私募股权基金设立

从零开始,以基金管理人视角在中国境内设立私募股权基金。

早期项目股权投资

每年见数百位创业者及行业专家,从产品视角交流创业。

一部分创业的常识

投资真正出手只是几个重要的瞬间,职业生涯大部分工作是解决跟投资无关的问题,很多时候,常识很重要。

工作原则

  • 把事做正确和做正确的事一样重要;

  • 所有的一切都可追溯,可留存,可分发;

  • 除了核心数据(如财务)之外,所有的工作内容及项目皆透明可对内公开;

  • 不预设立场,从不说「这不就是……」,保持好奇心和谦卑;

  • 以结果为第一优先,沟通在先,共识在先;

沟通预期

  • 文档优先:如果能有一份背景文档先发给我,可以迅速了解背景及进程;

  • 简单直接:去掉寒暄和铺垫,直接交流问题;

  • 减少卷入:尽量做少接口,减少卷入同事或者其余业务线,尊重他们的时间及减少对方的精力损耗。

价值主张

  • 坦诚:所有沟通皆坦诚;

  • 专业:在专业范畴之内知无不言,不熟悉的领域不随意发表意见;

  • 秩序:追求简单有效,且尊重常识建立秩序。

雷区预警

  • 作假及谎言,无解,会尽量远离;

  • 不透明,如果无法做到透明沟通,将会带来巨大的理解和决策成本;

  • 如果需要协作的工作只能我一个人知道,那我也可以不用知道;

联系 UR

看完个人使用说明书,希望你已经对我有一些了解,总结一下我能为你提供的服务如下:主导过的项目可以提供全流程咨询及顾问,参与过的项目提供思考及方法论,投融资相关的细节,以及不涉及保密范畴内的行业分享。

除了工作之外,最近的状态会更新在 Now 页面 ,如果你觉得焦虑,也欢迎预约我的时间,我可能无法给你完整的解决方案,但是可以旁听一些你关于焦虑的原因,或许有一些具体的思路可以缓解。请注意,如果我们过往不认识,以上服务可能需要付费

Build with Trust & Love @ 2024