Hello，I'm UR

—— 产品经理，投资人，工具爱好者

写在开始

我是 UR，完整做过多个从 0 到 1 的产品，目前主要负责的产品是私募股权基金，投资早期创业者。

我能解决什么样的问题？

如果你希望从零开始设立一支中国境内合规的基金，法律流程可以聘请专业的律师团队，想要建立全局视角和完整业务体系，欢迎跟我聊聊，我遇到过一些困难，也走过一些弯路，会毫无保留的分享经历的所有问题。

如果你想要创业，无论有没有完整的团队或者产品思路，都保持开放交流，我平均一年见300个左右的团队，但很少只以投资人的视角看待问题，绝大多数的时候是以产品和创始人的视角看待创业，除了想法和思路之外，也会一起就创始人的状态来讨论是不是适合创业的阶段，如果你有类似的疑惑，欢迎开放性探讨；

除了工作之外，如果你面临一些相对个人的问题，包括但不限于未来选择，个人成长，效率工具，感情生活，我也会相对从一个更立体的视角跟你一起讨论，可以理解为我是你家族办公室的一员，当然，受限于个人价值观导向，不提供任何不体面的建议和思路。

不同的问题交付的产品是什么？

如果是基金相关，会根据你的情况交付一套相对完整的体系化思路反馈和实现路径；
如果是创业相关，会交付一个较为客观的第三方视角和建议；
相对个人的问题，不同类型的反馈不同，但依照过往超过 9 分的 NPS 来看，我值得你花时间交流一下。

部分项目概览

• •2013 年，一个内容产品的从零开始规划设计及定位，内容交付及输出成为合法刊物，上架亚马逊中国数字期刊，超过100万下载及阅读；
• •2015 年，孵化器的设立及运营，从零开始建立孵化加速器，组建运营团队，建立运营体系，两年的时间拿到中关村优秀孵化器认证及奖励；
• •2016 年，股权众筹平台设立运营及清盘，从零开始建立股权众筹平台，组建技术产品及运营团队，并直接负责产品设计，解决合规风控等问题，平台项目无一暴雷，符合监管合规要求。
• •2017 年，一个 A 轮公司，一个 B 轮公司的完整融资，包括见投资人，细节沟通，投资条款沟通，协议签署，交割；
• •2017 年，人民币基金设立从零开始设立，包括管理公司设立（投资类公司有严格审核流程），管理人登记，基金募集，合规及备案；
• •2018 年，政府引导基金的申报，管理及日常运营；
• •这些年，多个项目的全生命周期投资管理，包括项目发现，投资决策，投后管理及退出；

注：做过是指作为第一负责人主导全流程并为结果负责。

职业习惯

• •所有的工作业务都有结果交付，无论大小
• •所有的项目都有完整记录及复盘整理
• •安排工作除了给具体的目标之外，也会帮助拆解到具体的动作
• •文档优先，尊重时间优先

工作原则

• •把事做正确和做正确的事一样重要；
• •所有的一切都可追溯，可留存，可分发；
• •除了核心数据（如财务）之外，所有的工作内容及项目皆透明可对内公开；
• •不预设立场，从不说「这不就是……」，保持好奇心和谦卑；
• •以结果为第一优先，沟通在先，共识在先；

沟通预期

• •文档优先：如果能有一份背景文档先发给我，可以迅速了解背景及进程；
• •简单直接：去掉寒暄和铺垫，直接交流问题；
• •减少卷入：尽量做少接口，减少卷入同事或者其余业务线，尊重他们的时间及减少对方的精力损耗。

价值主张

• •坦诚：所有沟通皆坦诚；
• •专业：在专业范畴之内知无不言，不熟悉的领域不随意发表意见；
• •秩序：追求简单有效，且尊重常识建立秩序。

雷区预警

• •作假及谎言，无解，会尽量远离；
• •不透明，如果无法做到透明沟通，将会带来巨大的理解和决策成本；
• •如果需要协作的工作只能我一个人知道，那我也可以不用知道；

联系 UR

看完个人使用说明书，希望你已经对我有一些了解，总结一下我能为你提供的服务如下：主导过的项目可以提供全流程咨询及顾问，参与过的项目提供思考及方法论，投融资相关的细节，以及不涉及保密范畴内的行业分享。

除了工作之外，最近的状态会更新在 Now 页面，如果你觉得焦虑，也欢迎预约我的时间，我可能无法给你完整的解决方案，但是可以旁听一些你关于焦虑的原因，或许有一些具体的思路可以缓解。